Arquivos da tag:ferramentas da qualidade

Cupom – 50 Ferramentas de Gestão

Eu quero fazer minha incrição com 90% OFF 0 Dias : 0 Horas : 0 Minutos : 0 Segundos 1000 Alunos!!! 🎉🎉🎉 Olá, turma! Em comemoração aos 1000 alunos, resolvi liberar um desconto de R$ 187,00 para quem fizer hoje a inscrição no Curso 50 Ferramentas de Gestão. Normalmente, o valor para se inscrever noContinuar lendo “Cupom – 50 Ferramentas de Gestão”

Matriz G.U.T: Descubra como tomar melhores decisões

Neste E-book você aprenderá como tomar decisões melhores através da ferramenta Matriz G.U.T. Este faz parte da série denominada “Ferramentas de Gestão” disponível aqui na Amazon. Em várias ocasiões nos deparamos com alternativas ou trade-offs que, geralmente, implicam em consequências. Então, avaliar alternativas é o que fazemos naturalmente sempre que precisamos tomar uma decisão, todavia,Continuar lendo “Matriz G.U.T: Descubra como tomar melhores decisões”

PDCA FOR BUSINESS + EXCEL PARA APLICAR PRÁTICA

Entenda o PDCA e Aplique no seu negócio de forma prática. Adquira agora este material (E-book + Planilha) com desconto.  Garantia de 7 Dias para reembolso. Se você não estiver satisfeito, devolveremos seu investimento integralmente. Risco Zero! Adquirir o infoproduto:  PDCA FOR BUSINESS + EXCEL PARA APLICAR PRÁTICA.  Clique aqui. Saiba mais sobre o PDCA:Continuar lendo “PDCA FOR BUSINESS + EXCEL PARA APLICAR PRÁTICA”

Livro Técnica dos 5 Porquês : Aprenda como encontrar a causa-raiz dos problemas (Ferramentas de Gestão)

Pré-Venda: Técnica dos 5 Porquês A Técnica dos 5 Porquês é uma ferramenta desenvolvida pelo Eng. Químico Taiichi Ohno, notório colaborador do sistema Toyota de produção. Nascido em Dalian na China, Ohno, construiu uma carreira de mais de 40 anos na Toyota Motors Company. Seus estudos influenciaram um modelo de produção pautado na alta produtividade.Continuar lendo “Livro Técnica dos 5 Porquês : Aprenda como encontrar a causa-raiz dos problemas (Ferramentas de Gestão)”

Black Friday: 50 Ferramentas de Gestão

 CUPOM DE DESCONTO no curso 50 Ferramentas de Gestão Para quê servem as ferramentas?  Neste curso reuni ferramentas para priorizar e resolver problemas; melhorar e padronizar processos; implementar projetos, tomar decisões, fazer análises gráficas, avaliar portfólios e fazer diagnósticos; planejar, organizar e executar; fazer melhorias e aumentar o valor dos processos; criar negócios, formular ideiasContinuar lendo “Black Friday: 50 Ferramentas de Gestão”

Conheça três ferramentas para diagnosticar problemas

  A primeira é o diagrama espinha de peixe também conhecida como diagrama de Ishikawa. A ferramenta diagrama de Ishikawa foi criada com intuito de analisar as causas primárias de um determinado problema através do método 6M’s ou suas variantes. A partir dessas causas, apresentam-se as secundárias tornando possível, com esta ferramenta, avaliar os efeitos dos problemas e concluirContinuar lendo “Conheça três ferramentas para diagnosticar problemas”

Método FMEA: Como encontrar falhas no processo e corrigi-las.

  Identificar possíveis falhas em processos e corrigi-las é a principal função do Método de Análise de Modo de Falha e Efeito. Para utilizar essa ferramenta, a princípio, faz-se necessário construir instrumentos de medição, isto é, as escalas de 0 (zero) a 10 (dez). O método FMEA é aplicado com base em três escalas. AContinuar lendo “Método FMEA: Como encontrar falhas no processo e corrigi-las.”

Todos os Cursos em Promoção.

 Todos os cursos em promoção: Feliz dia dos Pais. 1. Técnica dos 5 Porquês – Aprenda a identificar causa e efeito, encontre a causa-raiz e resolva problemas simples ou complexos. (Acessar Cupom Promocional) 2. 5o Ferramentas de Gestão – Apresentação Simples de Diversas Ferramentas Gerenciais e Administrativas Criadas em Excel. (Acessar Cupom Promocional) 3. Introdução ao PlanejamentoContinuar lendo “Todos os Cursos em Promoção.”

Como utilizar o diagrama de Ishikawa corretamente?

A ferramenta diagrama de Ishikawa foi criada com intuito de analisar as causas primárias de um determinado problema através do método 6M’s ou suas variantes. A partir dessas causas,apresentam-se as secundárias tornando possível, com esta ferramenta, avaliar os efeitos dos problemas e concluir quais são os motivos que originam o problema conhecido e, assim, elaborarContinuar lendo “Como utilizar o diagrama de Ishikawa corretamente?”

[TRELLO] ACESSE TODAS AS FERRAMENTAS DO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO

Hoje eu compartilho um link muito especial fruto de um grande trabalho de organização e pesquisa. Trata-se do meu projeto criado na plataforma Trello para reunir em um único lugar vários conteúdos relacionados às ferramentas que apresento no curso: 50 Ferramentas de Gestão. Portanto, faça um bom proveito dele. LINK: PROJETO NO TRELLO: 50 FERRAMENTASContinuar lendo “[TRELLO] ACESSE TODAS AS FERRAMENTAS DO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO”

E-BOOK GESTÃO ÁGIL COM SCRUM – AMAZON

Aprenda como funciona o método ágil mais famoso do mundo! Este e-book é um convite ao método ágil. Você descobrirá que é possível fazer mais em menos tempo. O método funciona com base em um conjunto de princípios, aspectos e processos. Eles são interdependentes e se conectam fundamentando a aplicabilidade do método Scrum. Portanto, adentrarContinuar lendo “E-BOOK GESTÃO ÁGIL COM SCRUM – AMAZON”

E-BOOK 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO – AMAZON

Com as ferramentas certas em mãos você será capaz de reduzir custos operacionais, diagnosticar e resolver problemas. Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda? Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto, reuni neste livro 50 Ferramentas de gestão. Aqui você encontrará uma caixa de ferramentas que todoContinuar lendo “E-BOOK 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO – AMAZON”

50 Ferramentas de Gestão: Aprenda Como Utilizar as Principais Ferramentas da Qualidade

Descrição: Neste curso você terá acesso a uma ferramenta por videoaula. As aulas são rápidas! O curso conta ainda com 50 modelos editáveis em Excel + 50 artigos de terceiros + 50 Videoaulas com explicação rápida + E-book sobre as ferramentas + 50 Slides com esquemas gráficos + Outros recursos para download. Neste curso vocêContinuar lendo “50 Ferramentas de Gestão: Aprenda Como Utilizar as Principais Ferramentas da Qualidade”

APRENDA COMO CRIAR UM MANUAL DE OPERAÇÃO – POP

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO CRIAR UM MANUAL DE OPERAÇÃO – POP”

APRENDA COMO CRIAR UM CONTRATO DE POSICIONAMENTO

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO CRIAR UM CONTRATO DE POSICIONAMENTO”

APRENDA COMO CRIAR UMA FICHA TÉCNICA DE PRODUTOS OU SERVIÇOS

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO CRIAR UMA FICHA TÉCNICA DE PRODUTOS OU SERVIÇOS”

APRENDA COMO VISUALIZAR TODAS AS ETAPAS DO PROCESSO COM SIPOC

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO VISUALIZAR TODAS AS ETAPAS DO PROCESSO COM SIPOC”

APRENDA COMO MELHORAR PROCESSOS COM O MÉTODO DMAIC

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO MELHORAR PROCESSOS COM O MÉTODO DMAIC”

APRENDA COMO MELHORAR PROCESSOS COM O PROGRAMA 5S’S – CINCO SENSOS

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de Gestão AindaContinuar lendo “APRENDA COMO MELHORAR PROCESSOS COM O PROGRAMA 5S’S – CINCO SENSOS”

Árvore de Problemas e Oportunidades: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Árvore de Problemas e Oportunidades: Ferramentas de Gestão”

Ciclo PDCA: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Ciclo PDCA: Ferramentas de Gestão”

Método MASP: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [SAIBA MAIS] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Método MASP: Ferramentas de Gestão”

Diagrama de Pareto: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Diagrama de Pareto: Ferramentas de Gestão”

Matriz BASICO: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Matriz BASICO: Ferramentas de Gestão”

Matriz GUT: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] Curso: 50 Ferramentas de GestãoContinuar lendo “Matriz GUT: Ferramentas de Gestão”

Método FMEA: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] https://www.udemy.com/course/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22  Ainda está com dúvida?Continuar lendo “Método FMEA: Ferramentas de Gestão”

Técnica dos 5 Porquês: Ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo; Aprenda a diagnosticar e resolver problemas;  Estude uma ferramenta por videoaula; Entenda o contexto de aplicação das ferramentas; Receba um certificado de participação de 4h; Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] https://www.udemy.com/course/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22  Ainda está com dúvida?Continuar lendo “Técnica dos 5 Porquês: Ferramentas de Gestão”

Diagrama Espinha de Peixe: ferramentas de Gestão

ESSA E OUTRAS FERRAMENTAS VOCÊ ENCONTRARÁ NO CURSO: 50 FERRAMENTAS DE GESTÃO.  Tenha acesso a um conteúdo exclusivo;Aprenda a diagnosticar e resolver problemas; Estude uma ferramenta por videoaula;Entenda o contexto de aplicação das ferramentas;Receba um certificado de participação de 4h;Ganhe um E-book Exclusivo Grátis. [CUPOM PROMOCIONAL] https://www.udemy.com/course/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22  Ainda está com dúvida? Conheça a grade curricular: http://bit.ly/50FerramentasdeGestão

Aprenda como utilizar o diagrama causa e efeito para diagnosticar e resolver problemas simples e complexos.

O diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama espinha de peixe, ou diagrama causa e efeito é uma ferramenta desenvolvida pelo Eng. Químico Dr. Kauro Ishikawa, um estudioso da qualidade e especialista em controle da qualidade. No japão, foi consultor de grandes empresas em sua época. O seu método se tornou vastamente conhecido por serContinuar lendo “Aprenda como utilizar o diagrama causa e efeito para diagnosticar e resolver problemas simples e complexos.”

Diagrama de Ishikawa: diagnosticar e resolver problemas

Aprenda como utilizar o diagrama causa e efeito para diagnosticar e resolver problemas simples e complexos. O diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama espinha de peixe, ou diagrama causa e efeito é uma ferramenta desenvolvida pelo Eng. Químico Dr. Kauro Ishikawa, um estudioso da qualidade e especialista em controle da qualidade. No japão, foiContinuar lendo “Diagrama de Ishikawa: diagnosticar e resolver problemas”

Resumo da ferramenta método MASP

Método MASP de Orlando Lima Treinamentos Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)Ferramentas para Resolver:(Método MASP; Ciclo PDCA; e Diagrama de árvore)Ferramentas para Melhorar:(Cinco Sensos –Continuar lendo “Resumo da ferramenta método MASP”

Resumo da ferramenta Matriz BASICO

Matriz BASICO – Custo, Benefício e Execução de Orlando Lima Treinamentos Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)Ferramentas para Resolver:(Método MASP; Ciclo PDCA; e DiagramaContinuar lendo “Resumo da ferramenta Matriz BASICO”

Resumo da ferramenta Matriz GUT

Matriz GUT – Gravidade, Urgência e Tendência de Orlando Lima Treinamentos Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)Ferramentas para Resolver:(Método MASP; Ciclo PDCA; e DiagramaContinuar lendo “Resumo da ferramenta Matriz GUT”

Resumo da ferramenta Método FMEA

Slides – Método FMEA de Orlando Lima Treinamentos Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)Ferramentas para Resolver:(Método MASP; Ciclo PDCA; e Diagrama de árvore)Ferramentas para Melhorar:(CincoContinuar lendo “Resumo da ferramenta Método FMEA”

Resumo da ferramenta Técnica dos 5 porquês

Slides – Técnica dos 5 porquês de Orlando Lima Treinamentos Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)Ferramentas para Resolver:(Método MASP; Ciclo PDCA; e Diagrama deContinuar lendo “Resumo da ferramenta Técnica dos 5 porquês”

Resumo da ferrramenta diagrama de Ishikawa

Slides – Diagrama de Ishikawa de Orlando Lima Treinamentos Slides diagrama de ishikawa de José Orlando Conheça o curso completo: 50 ferramentas de Gestão + material complementar. Acesse este CUPOM PROMOCIONAL : https://www.udemy.com/50-ferramentas-de-gestao/?couponCode=SLIDESHARE_22 CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis) Ferramentas para Diagnosticar:(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA) Ferramentas para Priorizar:(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O;Continuar lendo “Resumo da ferrramenta diagrama de Ishikawa”

Canvas 2019 completo: construa seu modelo de negócios

Neste curso você aprenderá o passo a passo para criar seu moderno modelo de negócios e planejar corretamento todas etapas de construção. O Canvas é um modelo de planejamento desenvolvido por Alexander Osterwalder onde através desse é possível planejar as principais áreas estratégicas de um negócio e apresentá-lo e um quadro. As nove áreas que compõeContinuar lendo “Canvas 2019 completo: construa seu modelo de negócios”

Regra 80/20: Muitas coisas são triviais, poucas cruciais – Diagrama de Pareto

Você sabia? Apenas 20% dos teus esforços são responsáveis por 80% dos resultados. De igual modo, 80% dos nossos problemas são provenientes de, apenas, 20% das causas. Essa é a famosa regra 80/20. A ferramenta que utilizamos para validar essa regra é o diagrama de Pareto. Ela tem por finalidade demonstrar como priorizar a resoluçãoContinuar lendo “Regra 80/20: Muitas coisas são triviais, poucas cruciais – Diagrama de Pareto”

Saiba como priorizar projetos com a Matriz B.A.S.I.C.O

A matriz B.A.S.I.C.O é uma ferramenta para priorizar alternativas com base na relação Custo X Benefício X Exequibilidade. Através dessa ferramenta é possível priorizar investimentos em projetos. Sua importância se evidencia quando se faz necessária uma análise criteriosa para escolher os melhores projetos, visto que, existem limitações em relação aos recursos tangíveis (Ex.: Dinheiro) e intangíveis (Ex.:Continuar lendo “Saiba como priorizar projetos com a Matriz B.A.S.I.C.O”

Priorizar ações ao resolver problemas – Matriz GUT

A matriz GUT é a ferramenta adequada para priorizar problemas. É sabido que recursos são limitados e boas escolhas implicam em racionalidade. Nessa perspectiva, boas escolhas estão atreladas a certos padrões ou parâmetros. Sendo assim, a matriz GUT possibilita subsídios à uma escolha racional, com base na Gravidade, Urgência e Tendência do problema analisado. AsContinuar lendo “Priorizar ações ao resolver problemas – Matriz GUT”

Priorizar ações preventivas – Matriz FMEA

Identificar possíveis falhas em processos e corrigi-las é a principal função do método de análise de modo de falha e efeito. A princípio, se faz necessário construir duas escalas de 0 a 10. Uma para qualificar a ocorrência da causa, ou seja, a probabilidade de uma causa vir a existir e provocar uma determinada falhaContinuar lendo “Priorizar ações preventivas – Matriz FMEA”

Perguntar e resolver: técnica dos 5 Porquês

Uma das ferramentas mais simples usadas na resolução de problemas é a técnica dos 5 porquês, essa foi desenvolvida por Taiichi Ohno, arquiteto do sistema Toyota de produção nos anos 1950. Ela consiste na repetição da pergunta “Por quê?” diante da questão a ser aprofundada na organização e, com ela, torna-se ainda mais fácil chegar àContinuar lendo “Perguntar e resolver: técnica dos 5 Porquês”

Como encontrar a causa-raiz do problema?

O diagrama de Ishikawa tem por finalidade analisar as causas primárias e secundárias de um determinado problema. Com esta ferramenta é possível avaliar os efeitos dos problemas, inferir suas causas e, assim, criar meios de agir efetivamente sobre elas.  O diagrama é bastante utilizado na análise e resolução de problemas. Recebe o nome de DiagramaContinuar lendo “Como encontrar a causa-raiz do problema?”

50 Ferramentas de Gestão

Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda? Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto reuni nesse curso uma caixa de ferramentas que todo empreendedor, empresário e profissional de gestão precisam ter, pois, com as ferramentas certas em mãos você poderá reduzir custos, diagnosticar e resolver, mais facilmente,Continuar lendo “50 Ferramentas de Gestão”