Aprenda Como Criar Seu Model Business Canvas Online

Nesta aula eu explico como você pode criar o seu Model Business Canvas Online através da plataforma web Sebrae Canvas. Então, não perca tempo elabore quantos modelos de negócios você quiser e deixe-os salvos na nuvem. Acesse quando e onde quiser gratuitamente. Além disso, você ainda pode compartilhá-lo com outras pessoas e montar o modeloContinuar lendo “Aprenda Como Criar Seu Model Business Canvas Online”

Invista no seu maior projeto: Você!

Invista no seu maior projeto: Você! Orlando Lima Você sem dúvida é mais importante do que sua empresa, projeto ou ideia. Porque sem você nada disso faz sentido. Concorda? Pois bem. Tenho visto no meu dia a dia pessoas colocando seus projetos de investimento, suas empresas ou até mesmo suas ideias acima do bem-estar pessoal,Continuar lendo “Invista no seu maior projeto: Você!”

Existe uma diferença entre trabalhar para o negócio e trabalhar no negócio.

💡 Coaching Empresarial 07/100 Existe uma diferença entre trabalhar para o negócio e trabalhar no negócio. A primeira diz respeito a ação empreendedora, pensamento estratégico etc. Essa última limita o empresário ao nível operacional, pois ele está tão envolvido trabalhando na operação (no negócio) que não sobra tempo para planejar o crescimento de sua empresaContinuar lendo “Existe uma diferença entre trabalhar para o negócio e trabalhar no negócio.”

As microempresas hoje sustentam uma parcela expressiva do PIB brasileiro.

💡Dicas de Coaching Empresarial 06/2018 As microempresas hoje sustentam uma parcela expressiva do PIB brasileiro. As micro e pequenas empresas atuam nos mais diversos segmentos: comércio, serviços e indústria. No entanto esses empreendimentos, infelizmente fazem parte de uma terrível estatística a respeito de sua longevidade. Muitas microempresas, cerca de 60% fecham as portas antes deContinuar lendo “As microempresas hoje sustentam uma parcela expressiva do PIB brasileiro.”

Uma empresa madura…

💡 Dicas de Coaching Empresarial 05/2018 Uma empresa madura… É aquela que funciona como um relógio suíço, ou seja, através de processos bem estruturados. Porém não é essa a realidade de muitas empresas no Brasil. Cada vez mais os donos  percebem que seu negócio e eles são a mesma pessoa e um não sobrevive semContinuar lendo “Uma empresa madura…”

A metodologia de coaching empresarial

💡 Dicas de Coaching Empresarial 04/2018 A metodologia de coaching empresarial Possui uma estratégia desenvolvida para que o empresário possa organizar sua empresa e desenvolver um modelo de negócio que funcione eficientemente, a exemplo de várias franquias de sucesso. Uma empresa bem organizada garante ao empresário que ele não precisará viver apagando incêndios… Pois noContinuar lendo “A metodologia de coaching empresarial”

Uma empresa na fase da infância

💡 Dicas de Coaching Empresarial 03/2018Uma empresa na fase da infânciaé aquela que não sobrevive sem a presença do dono, o mesmo carrega todos os processos em seus próprios ombros, por isso não dispõe de tempo de qualidade para si mesmo nem para sua família. Uma vez que tudo passa por ele, se não estiverContinuar lendo “Uma empresa na fase da infância”

A empresa só funciona na presença do dono…

💡Dicas de coaching empresarial 01/2018A empresa só funciona na presença do dono… O problema está em ter uma estrutura rígida onde tudo passa pelo empresário, desde planejamento até as atividades do setor operacional. Isso interfere no trabalho dos colaboradores, que não possuem liberdade para assumirem suas funções, pois parece que não há confiança da parteContinuar lendo “A empresa só funciona na presença do dono…”

Dicas de Coaching Empresarial

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Existem no mínimo três pilares que sustentam uma empresa saudável:

1. Pessoas Em qualquer organização as pessoas são o ativo mais importante. No entanto é necessário fazer o que chamamos de ocupar as caixinhas do organograma, ou seja, é necessário entender quais são as funções-chave da organização e encontrar os profissionais adequados para cada uma delas. 2. Produtos Os produtos também é um dos pilaresContinuar lendo “Existem no mínimo três pilares que sustentam uma empresa saudável:”

Empreendedores ocupam o topo da pirâmide!

A maioria das micro e pequenas empresas desse país enfrenta um sério problema em relação a atuação dos seus líderes, pois o empresário quando abre o seu negócio ele começa como empreendedor e planeja o crescimento, corre riscos, atua estrategicamente, mas no decorrer do tempo ele começa a despencar na pirâmide organizacional. A base daContinuar lendo “Empreendedores ocupam o topo da pirâmide!”