A maioria das micro e pequenas empresas desse país enfrenta um sério problema em relação a atuação dos seus líderes, pois o empresário quando abre o seu negócio ele começa como empreendedor e planeja o crescimento, corre riscos, atua estrategicamente, mas no decorrer do tempo ele começa a despencar na pirâmide organizacional. A base da pirâmide agora é seu habitat, visto que ele deixou de pensar o negócio e começa a trabalhar no negócio, existe uma grande diferença entre uma coisa e outra. O fato é que agora ele ocupa o nível operacional e não há mais quem ocupe o topo da pirâmide, ou seja, o estratégico. Então a organização para de crescer. Sua atuação se resume as tarefas corriqueiras que ele as executa diariamente. A questão é: “Onde está aquele empreendedor que no início projetou o seu negócio estrategicamente? Onde foram parar as suas visões de futuro? No início, o negócio dele foi pensado para ser fantástico, mas agora ele não tem tempo nem pra ele mesmo, não pode tirar férias e não sabe como crescer. Infelizmente, ele tornou-se escravo da sua própria empresa. Porém há solução…
