Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda?

Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto, reuni aqui uma caixa de ferramentas que todo empreendedor, empresário e profissional de gestão precisa ter.

CAIXA DE FERRAMENTAS: (Modelo em Excel editáveis)

Ferramentas para Diagnosticar:

(Diagrama de Ishikawa; Cinco Porquês; e Método FMEA)

Ferramentas para Priorizar:

(Matriz GUT; Matriz B.A.S.I.C.O; e Diagrama de Pareto)

Ferramentas para Resolver:

(Método MASP; Ciclo PDCA; e Diagrama de árvore)

Ferramentas para Melhorar:

(Cinco Sensos – 5 Ss; Ciclo DMAIC; e SIPOC)

Ferramentas para Padronizar:

(Ficha técnica; Contrato de posicionamento; e POP)

Ferramentas para Implementar:

(Metas SMART; Benchmarking; e Gráfico de Gantt)

Ferramentas para Decidir:

(Matriz Trade-off; Método PDCP; Gráfico de Dispersão)

Ferramentas para Analisar:

(Gráfico de tendência; Q de Yule; Análise DRE)

Ferramentas para Avaliar:

(Matriz BCG; SERVQUAL; e + 1 DGE)

Ferramentas para Planejar:

(Canvas; Matriz SWOT; e Cinco Forças de Porter)

Ferramentas para Executar:

(5W2H; Método KABAN; e Diagrama em setas)

Ferramentas para Organizar:

(Organograma; Fluxograma; e Diagrama de Afinidades)

Ferramentas para Valorizar:

(PCO; Jobe to be done; e Missão, Visão e Valores)

Ferramentas para Criar:

(Design Thinking; Effectuation; e Brainstorming)

Ferramentas para Controlar:

(Controle CEP; Indicadores – KPI; e Balanced Score Card)

Ferramentas para Verificar:

(Folha de verificação; Histograma; e Checklist)

Ferramentas para Prospectar:

(AIDALA; Funil de vendas; e Mapa da empatia)                                                

Aumente ou melhore o seu arsenal de ferramentas.