Árvore de problemas e oportunidades é uma ferramenta muito intuitiva que utiliza a alegoria da árvore com galhos, caule e raiz para demonstrar uma rede de problemas que podem ser convertidos em oportunidades. Na aula 11 do curso “50 Ferramentas de gestão” eu explico como essa poderosa ferramenta pode ajudá-lo encontrar soluções a partir dosContinuar lendo “Você conhece a Árvore de Problemas e Oportunidades?”
Arquivos diários:08/12/2018
Você conhce o Diagrama de Pareto?
Segundo a teoria de Pareto 20% das ações produzem 80% dos resultados, ou seja, apenas 1/5 das causas produzem 4/5 dos efeitos sejam eles positivos ou não. Com essa observação podemos priorizar nossos esforços para sermos mais produtivos. Na aula 10 do curso “50 Ferramentas de gestão” eu explico como essa poderosa ferramenta pode ajudá-loContinuar lendo “Você conhce o Diagrama de Pareto?”
Você conhece a Matriz GUT?
Viver é a arte de resolver problemas! Porém, é necessário assumir uma postura racional perante a vida, pois, os recursos são limitados, o tempo é limitado. Portanto, se faz necessário priorizar os problemas para ser mais assertivo. A ferramenta matriz GUT pode nos ajudar nesta tarefa. Priorizar os problemas com base na Gravidade, Urgência eContinuar lendo “Você conhece a Matriz GUT?”
Você conhece a Matriz BASICO?
Conheça uma ferramenta poderosa para Priorizar problemas de acordo com custo, benefício e exequibilidade: A matriz B.A.S.I.C.O. Na aula 08 do curso “50 Ferramentas de gestão” eu explico como essa poderosa ferramenta pode ajudá-lo a tomar decisões melhores. Quer saber mais? Acesse o conteúdo programático do curso neste link: Grade Curricular #CursoFGQ #Aula08 #50FerramentasdeGestão #MatrizBASICO
Você conhece o Controle Estatístico de Processos?
O CEP – Controle Estatístico de Processo é um método capaz de determinar limites de controle sobre processos. Dividimos o gráfico em três linhas pré-definidas. A primeira diz respeito ao LS – Limite Superior, a segundo ao LI – Limite Inferior e, por fim, a terceira os LM – Limite Médio. Com base nesses limitesContinuar lendo “Você conhece o Controle Estatístico de Processos?”
Você conhece a técnica dos 5 porquês?
A técnica dos 5 porquês é essencial para se chegar a causa-raiz do problema. Partindo do geral para o específico ao se questionar a resposta anterior e, consecutivamente, a resposta posterior, em um dado momento é possível chegar mais próximo ao cerne da questão ou ápice do problema. Isso é importante para determinar os esforçosContinuar lendo “Você conhece a técnica dos 5 porquês?”
Você conhece o Brainstorming?
Você conhece a ferramenta Brainstorming?! Com ela é possível criar uma “tempestade de ideias” para encontrar soluções criativas. Na aula 05 do curso “50 Ferramentas de gestão: diagnosticar e resolver problema” eu explico como essa poderosa ferramenta pode ajudá-lo na resolução de problemas. Quer saber mais? Acesse o conteúdo programático do curso neste link: Grade CurricularContinuar lendo “Você conhece o Brainstorming?”
Você conhece o Diagrama de Ishikawa?
Utilize o diagrama de Ishikawa para identificar a causa-raiz de um determinado problema. Você sabia que com ele é possível conhecer as causas e os efeitos de qualquer problema de forma simples? Na aula 04 do curso “50 Ferramentas de gestão: diagnosticar e resolver problema” eu explico como essa poderosa ferramenta pode ajudá-lo na resoluçãoContinuar lendo “Você conhece o Diagrama de Ishikawa?”